Coaching transformațional, individual și de echipă. Clientul își alege subiectul și lucrurile specifice pe care dorește să le obțină în fiecare sesiune și pe parcursul întregului proces. Preocuparea principală este crearea acelui spațiu de încredere, netulburat de factori exteriori, în care clientul să poată să găsească soluții și planuri de acțiune. Întrebările aduc claritate sau perspective fresh, pentru generarea unor alternative, în cazul unor blocaje. De multe ori, problemele cu care se confruntă un angajat sunt o reflectare a unei stări sau presiuni din întreaga organizație; recomandăm discutarea deschisă a acestor probleme, cu departamentul HR sau managementul superior, pentru identificarea tiparelor și obiceiurilor organizaționale care țin pe loc dezvoltarea. Abordarea este sistemică.
De obicei, clienții contractează pachete de cinci sau zece ore. Deşi nu există soluții scoase din cutie, potrivite oricărui client, recomandăm desfăşurarea unei şedințe de 60 de minute în fiecare săptămȃnă.
Dezvoltarea abilităților angajaților în linie cu obiectivele organizaționale
Îmi ascult clientul cu atenție, mă conectez la stările şi tiparele sale, dar nu încerc să-l protejez, scenariul “umărului pe care să plȃngă” ar însemna o limitare nedorită în şedința de coaching. Lucrez în toate felurile posibile, după cum îşi doreşte clientul şi în funcție de programul cel mai potrivit, față în față, prin telefon, Skype, shadowing, antrenamente de grup, supervizare si mentorat, la birou, la cafenea, în aeroport sau în parc. Putem face sesiunile în limba romȃnă sau engleză. Uneori sunt solicitat să combin intervențiile de coaching cu workshop-uri pentru manageri şi discursuri “keynote” motivaționale, temele pe care lucrez, de obicei, sunt “Pentru un plus de succes” şi “Inimi rătăcite în sala de şedințe”. Nume ciudate, nu-i aşa? Dacă vrei să ştii mai multe despre cum putem lucra împreună, aştept un mesaj sau programează o sesiune de 30 de minute, fără obligații. Coach certificat de ICF (International Coach Federation), nivel MCC. Mai multe despre mine - pe blogul personal.
Sunt trei intalniri workshop, in regim open, care au ca scop pregatirea managerilor pentru motivarea si conducerea subordonatilor, chiar si in situatii mai dificil. Iata o marturie foarte interesanta primita de la un client, de ce ar vrea cineva sa participe: "Am facut si fac coaching pentru o parte din Team Leaderii pe care ii avem in firma. O fac bazat mult pe experienta in pozitia respectiva si cateva carti pe care le-am citit, dar simt ca m-ar ajuta mult un training specific. Din pozitia mea actuala (conduc un Unit) cred ca singurul mod in care pot sa imi transform departamentul intr-o echipa e printr-o abordare de coaching, in care oamenii vad in manager un om interesat sa ii ajute si care reuseste sa le “starneasca” pasiunea pentru ce fac." Din 30 septembrie. Mai multe informatii aici. Pentru coaching profesionist exista un alt program, acreditat de ICF la nivel ACSTH.