The Blog

MTW România lansează, începând cu luna martie, o nouă ediție a Academiei de Coaching, care conține, în premieră, un modul de coaching organizațional dedicat managerilor de echipă, partenerilor HR,  coach-ilor interni și trainerilor, celor responsabili cu dezvoltarea organizațională. Absolventii acestui program de formare in coaching vor avea instrumentele si atitudinea necesare practicarii meseriei de coach, atat pentru contracte individuale, de tip extern, cat si dintr-o perspectiva interna, pentru cresterea performantei. Modulul nou introdus pune accent pe contribuția coachingului la dezvoltarea organizației şi în implicarea reală a angajaților. Abilitățile şi cunoştințele sunt aplicabile în crearea unui un stil constructiv, concentrat pe motivarea oamenilor, soluții şi rezultate. Trainerul principal al programului este Viorel Apetrei, Mentor Coach ICF, certificat la nivelul MCC, primul coach roman care a primit aceasta recunoastere ICF (11 ianuarie 2016).

Cei care doresc să obțină o certificare International Coach Federation pot primi diploma de tip ACSTH pentru 70 de ore de training, ceea ce îi îndreptățeşte să utilizeze calea de certificare personala ACSTH (fără trimiterea de înregistrări audio), cu îndeplinirea tuturor condițiilor pentru acreditare.

Unul dintre trainerii colaboratori este Carly Anderson, MCC  din 2004, evaluator internațional ICF (ascultă şi evaluează înregistrările candidaților la certificare). Carly are peste 15 ani de experiență şi mii de ore de practică, pentru clienți din toată lumea. Unul dintre proiectele ei majore este programul de coaching pentru 450 de manageri şi “high potentials” Google.  Mai multe informații sunt disponibile aici: http://www. carlyanderson.com/about

Carly Anderson, MCC, va fi prezentă în a doua jumătate a programului, în sistem video conferință, cu cel puțin o prezentare live, feedback pentru participanții din Romȃnia, demo PCC – MCC şi o sesiune de întrebări utile candidaților, plus observații şi răspunsuri din practica de evaluator ICF. Modelul ei de lucru, pentru incorporarea ideii de parteneriat coach – client este Target Approach.

Cursul este organizat pe durata a trei luni, sub forma unor workshopuri la sală şi activități practice derulate între sesiuni, cu asistența trainerilor. Modulele la care vă puteți înscrie (flexibil, unul sau mai multe) sunt :

•   Bazele coachingului profesionist – două zile (15-16 martie 2016)
•   Abilități avansate de coaching – două zile (aprilie 2016; pentru inscrierea separata, numai la acest modul, cerință prealabilă: participarea la o formare anterioară, cel puțin 16 ore)
•   Performance coaching – două zile (mai 2016)
•   Pregătiri şi simulări pentru certificarea ICF – două zile (iunie 2016: cerință prealabilă, pentru inscrierea numai la acest modul: participarea la o formare de specialitate, cel puțin 30 de ore)

Rezultate aşteptate:

–          aplicarea abordărilor de coaching în organizație sau cu clienții individuali (interni/externi)

–          influențare pentru implicare

–          analiza şi discutarea unor situații reale

Cui se adresează? Managerilor care vor să adopte stiluri constructive de comunicare şi motivare a angajaților. Managerilor HR, HR Business Partner, trainerilor, consultanților şi responsabililor cu dezvoltarea organizațională. Coach-ilor care îsi doresc o carieră profesionistă, facilitată de obținerea unei recunoaşteri şi certificări ICF (ACC, PCC, MCC).

Programul ca întreg este oferit în parteneriat cu Leader Business Institute. Pentru obținerea unei diplome certificate ICF (70 de ore ACSTH) este necesară participarea la toate workshopurile, precum şi la activitătile de practică programate între întȃlnirile la sală.

1)      Prima intalnire, doua zile

• Introducere in coaching si diferentieri + Codul Etic
• Tipuri de coaching, pentru cine, cand si cum
• Exemple de “modele” folosite in practica, avantaje si dezavantaje
• Competente de baza: ascultarea, intrebarile si stabilirea unui “contract”.
• Planuri individuale
• Sesiuni intre colegi si “acvariu”, cu debrief (mai bine de 50% din timp)

2)      Modulul al II-lea.

• Prezenta
• Comunicarea directa
• Managementul progresului
• Intarirea responsabilitatii
• Tehnici de largire a punctelor de vedere si a modului de gandire
• Folosirea emotiilor clientului si a energiei constructive
• Introducere in coaching de grup si team coaching
• Sesiuni intre colegi si “acvariu”, cu debrief (mai bine de 50% din timp)

3)      Modulul al III-lea

• Focus pe coaching pentru managementul performantei
• Discutii si ocazii manageriale
• Modalitati de stabilire a obiectivelor, legatura cu instrumentele de evaluare si felul de masurare a rezultatelor
• Team coaching
• Sustinerea motivatiei
• Stilul personal de coaching
• Pasii pentru implementarea unei culturi organizationale pro-coaching
• Sesiuni intre colegi si “acvariu”, cu debrief (mai bine de 50% din timp)

4)      Modulul al IV-lea

• Explicarea sistemului de certificare  individuala ICF, Q&A
• Lucrul cu tabelele de competente, ca oportunitate de invatare
• Sesiuni individuale si acvariu, feedback personalizat (70%)

Modulul Performance Coaching va fi susținut împreună cu Dan Rădoiu, coach şi trainer specializat în managementul operațional al performanței.

Tariful pentru fiecare modul este de 490 euro + TVA sau 1750 euro + TVA pentru întregul program. Important pentru cei interesati de certificarile ICF!!! Programul include mentoratul de grup. Pentru înscrieri şi informații suplimentare, scrie un email la marketing (la) mtw (punct) ro.

P.S. Daca ai deja inregistrate ore de practica pe care vrei sa le folosesti in procesul de certificare individuala ICF, acesta este cel mai bun moment. Din octombrie 2016, nu vei mai putea folosi orele “client experience” efectuate inainte de inceperea unei instruiri specifice. Trimite un mesaj daca ai nevoie de sprijin pentru intelegerea acronimelor si procedurilor ICF, sa poti face cea mai buna strategie personala.

Tweet